2027
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ログインすると「企業の組織風土」と「自分の特性」がどれくらい一致しているかを示す「適合性」が表示されます。
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＊＊＊＊さんと企業の適合性
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組織風土
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マッチ度は低い
マッチする
非常にマッチする
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C
B
A
AA
S
SS
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| 【企業の特徴的な組織風土】 この組織は、挑戦し続ける姿勢を持ち、困難なチャレンジが推奨される風土を持っています。 また、直面する課題を解決し、状況の変化に応じた適切な判断や行動を重視する組織でもあります。 そして、結果だけでなく、そこに至るまでのプロセスや考え方までを重視した評価を行います。 ※上記はサンプルです。公開時には、作成したモデルに応じた文章に修正されます。 |
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事業成長はもちろんのこと、会社の組織づくり・チーム作りにも力を入れいている会社です
私たちは、組織内の関係性を肩書や役職ではなく「人と人のつながり」と捉えています。
そのため、LRMには「上司」や「部下」という概念は存在しません。
部署や役職にとらわれず、それぞれの個性や才能にもとづいて自らの力で思考・行動する人材を育成することを目指しています。
そして、同じ目的のために共に成長し、未来を切り拓いていく同僚を大切にする組織です。
会社は、複数のチーム・部署が集まって一つの組織として成り立っています。
だからこそ、自分のチーム内だけでコミュニケーションがうまくいっていても、それだけでは会社として本当にヘルシーな状態とは言えません。
部署を超えて人がつながることで、思いがけないアイデアが生まれたり、「自分の仕事はチームだけでなく、会社全体につながっている」という仲間意識を自然と持つことができます。
その結果、立場や職種を越えて相談しやすくなり、意思決定のスピードや、チャレンジの量も大きく変わっていくと考えています。
そのような組織づくりの一環として、シャッフルランチや毎月の新入社員歓迎会、毎週の全社会議、代表1on1など、会社全体のコミュニケーションを深めるための様々な制度があります。
我々は情報セキュリティ領域を専門とする会社ですが、セキュリティは攻撃する側が圧倒的に有利な世界です。
攻撃者は常に新しい手口を生み出し、防御側はそれを先回りして対策を講じる—
このダイナミックな駆け引きこそが、セキュリティの醍醐味です。
予測できないリスク、まだ解明されていない攻撃手法、そしてそれを打ち破る革新的な防御策。
攻撃者の思考を読み解き、答えのない問題を解決していく、そのような挑戦を日々続けています。
LRMのセキュリティ事業は、そんな未来の脅威に立ち向かうための重要な武器です。
技術だけでなく、会社ではたらく社員一人ひとりのセキュリティ意識を変えることで、企業全体の防御力を高めていくのは、非常に意義があり、社会貢献性の高い事業であると我々は自負しています。
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