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****さんと企業の適合性
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組織風土
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マッチ度は低い
マッチする
非常にマッチする
D
C
B
A
AA
S
SS
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【企業の特徴的な組織風土】 成果主義・競争性長期・大局・本質志向自律・自責的 この組織は、仕事のプロセスや進め方の結果である業績や成果を重視した評価を行う風土を持っています。また、長期かつ大局的な視点を持ち、本質的な成長や利益を重視する組織でもあります。そして、自分自身の責任で目標を設定し、判断や行動することを強く望んでいます。 |
当社の設立は2005年。ITコンサルタントだった代表の坂口が、エンジニアとして長期的に働くことに懸念を覚え、本業以外の収入を得るために不動産投資に興味を持ったのがきっかけです。不動産投資について調べる過程で、不動産投資に関心を持つ人の多さと、一方で多くの人が不動産投資の情報を得るのに不自由している現状を知りました。そこで自身のITノウハウを駆使し、物件を買いたい投資家と売りたい不動産会社をマッチングする仕組みを作ろうとリリースしたのが「楽待」です。
その後、圧倒的なスピードで成長し創業10年で東証マザーズ上場、翌年には東証一部上場。「楽待」は、不動産投資プラットフォームでNo.1※にまで成長しました。また、不動産投資の基本知識と最新情報を提供するWEBメディア「楽待新聞」やYouTube「公式YouTubeチャンネルも運営」も運営。「公正な不動産投資市場を創造する」をビジョンに掲げ、日々邁進しています。
社会の発展と自己の成長をともに成し遂げていきましょう。
『物件数No.1』日本マーケティングリサーチ機構調べ(2022年12月)、『使いやすさNo.1』ゴメス・コンサルティング調べ(2022年12月)、
『利用者数No.1』自社調べ(2022年12月)
個人の成果が組織全体の成果に結びつかなければ、会社は衰退します。
当社では、目的を明確にし、役割分担をし、情報共有を徹底することで、チームワークを発揮して成果を最大化しています。
また、「5分悩んで答えが出ないときは相談する」文化や、他部署の先輩や後輩とランチでコミュニケーションをとる「縦ナナメランチ」を通して、チームワークの向上を図る取り組みを行っております。
当社の不動産投資プラットフォーム「楽待」は、使いやすさ・情報量・便利な機能などで絶大な評価を得ています。業界No.1※になれた理由は、下記の3つだと考えています。
①「戦略」で新しい市場を切り開く
歴史に学ぶことを大切にし、これまで偉大な企業が利用した戦略を研究してきました。発展途上だった不動産投資メディアに参入し、「ランチェスター戦略」を利用して、業界トップシェアへと駆け上がりました。
②多様なニーズに対応し、業界をリード
「楽待」は、業界最速でスマートフォンアプリを展開し、幅広いユーザーに利用されています。また、自社メディア「楽待新聞」とYouTube「公式YouTubeチャンネルも運営」も多くの投資家に支持されています。
③他社が真似できないサービスを展開
「楽待」のユーザーと投資用物件をマッチングするシステムを自社開発。そこに使用されている技術は特許を取得しています。
※『物件数No.1』:日本マーケティングリサーチ機構調べ(2022年12月)、
※『使いやすさNo.1』:ゴメス・コンサルティング調べ(2022年12月)、
※『利用者数No.1』:自社調べ(2022年12月)、
当社は創業から11年、社員数わずか34人で東証一部に上場しました。少人数ながら、営業利益率44.9%という高収益を上げられている秘訣は、「何をするか」よりも「何をしないか」を重視する経営方針にあります。一例を挙げれば、当社では定例会議は行いません。さらに会議資料も作りません。会議にかかる無駄な時間をなくすことで、本来やるべき業務に注力してもらうためです。99%の無駄をそぎ落とし、1%の本質的な業務に集中する。「less is more」を徹底し続けたことで、日本の平均の約4倍という高い労働生産性を実現しています。
ジョブローテーションにより、幅広い業務に携わっていただきますが、今回は一部をご紹介します。
<営業>
多くの不動産会社に「楽待」を使ってもらえるよう販売します。お客様が期待しているのは、契約の先にある組織の課題解決。売ったら終わりではなく、販売促進の企画立案からアフターフォローまで幅広い業務をご担当いただきます。
<エンジニア>
「楽待」のWebサイト、スマホアプリの開発をお任せします。すべてを自社開発しているため、企画から実装まで幅広く担当します。何を作るべきかを考え、フロントエンドからサーバーサイドまで実装する、フルスタックエンジニアとしての活躍を期待しています。
<デザイナー>
UI/UXデザイン・LP制作・コーディング・印刷物・アプリのデザインなど幅広く制作しています。改善要望や新規機能の追加など、「楽待」を改善するためのさまざまな案件が社内から上がってきます。
<マーケティング>
動画や記事の企画・制作、広告運用、データ分析、顧客調査など、担当業務は多岐にわたります。その理由は「ユーザーのためになることは、何でも実行する」から。制作や編集などの専門的な能力を養いながら、客観的なデータをもとに仮説の検証を行い、新たな価値を生み出していきます。
当社は、「なにをするか」ではなく、「誰とするか」を大切にしています。考え方や価値観がマッチしていると、幸せに働くことができると考えているからです。そのため、私たちが新卒採用で最も大事にしていることは「お互いのマッチング」。志望者と企業のミスマッチが起きると、企業側だけでなく学生にとっても大事な時間や将来へ大きな損失となります。ありのままの会社を理解しギャップをなくした上で、当社への入社を決断してほしいと考えています。そのために、当社独自の選考フローとして「体験入社」を実施しています。実際に来社いただき、社員と約2日間仕事を体験していただく内容です。入社を決める前に、当社の日常を間近で見ていただき、入社後のご自身についてイメージしていただく機会になればと思います。
≪体験入社とは≫
実際に当社で働いていただきます。単なるインターンではなく選考の一環であるため、合格・不合格があります。当社への理解を深めると同時に、下記3つを学ぶことができます。
・各職種についての理解と適性 (業務内容、求められる資質)
・少数精鋭の会社で働く人の仕事に対するスタンス
・ビジネス基礎力 (論理的思考力、PDCAサイクルの回し方等)
Y.K
管理部
2015年4月
私の仕事
【社風にマッチする方に、正直に向き合って当社のことを好きになってもらう】 現在は人事として主に採用業務を行っています。 当社に合う方に、いかに当社のことを知り、興味を持ち、入社したい!と思ってくれるか、を追求するお仕事です。 とはいえ、入社後に「思っていたのと違う…」となって会社を去ってしまうのはお互いにとって不幸なことです。 なので、いい面も悪い面も正直に当社のことを伝え、その上で当社に入社したい!と思ってくれるよう努力しています。 正直に伝えたことの例 ・今までに離職された方の離職理由 ・過去に社員が大量に辞めていった時期があること |
一番うれしかったことにまつわるエピソード
【自分が採用に関わった人がMVPを受賞!】 私が面接して入社に至った方が、MVPとして表彰されたことがありました。 その方が全社員の前で嬉しそうにスピーチをしている様を見ると「この人を採用できてよかったな…」としみじみと実感し、少し目頭が熱くなってしまいました。 |
私がこの会社を選んだ理由
【部署間の風通しの良さがピカイチ】 体験入社という選考にて、当社の実際に働く環境を目にした際のことです。 エンジニアの社員がおもむろにノートPCを持って営業の社員の方に歩いていき、「こういう機能を作っているのだけれど、どう思います?」といった相談をその場で始めているのを目にしました。 部署をまたいだとしても気安く相談しあえるような関係性が非常に魅力的だと感じたことが、一番最初に入社したいと思ったきっかけでした。 |
K.K
営業部
2019年4月
私の仕事
【楽待を多くの不動産会社に使ってもらうための提案営業】 国内最大の不動産投資プラットフォーム「楽待」を不動産会社さまに使っていただくための営業をしています。 業界での知名度が高いため、基本的にはお客様の方から「楽待を使いたい」という問い合わせをいただき、それに対してサービスを案内する反響営業というスタイルを取っています。 こちらが一方的に話して商品を買わせるようなことは一切せず、相手のニーズを聞き出してそれにどう楽待が活かせるか?を提案するような営業スタイルです。 もしも楽待でお客様のニーズを叶えられないようなら営業しないという選択を取ることもあります。 |
一番うれしかったことにまつわるエピソード
【新卒2年目にして年商1億超の商品の責任者に!】 入社してわずか1年と少しで、商品の責任者を任されました。 年間売上1億以上の、当社としても非常に重要な商品です。 入社まもない若手社員にも重要な業務を任せてくれるような環境のため、非常に早いスピードで成長できたと実感しています。 |
私がこの会社を選んだ理由
【評価制度が明解で成長できる!】 早いうちからたくさん成長したいと考えていたので、その成長を後押ししてくれるような評価制度がしっかり整っている会社に行きたいと考えて就職活動をしていました。 色々な会社を見た中でも、楽待株式会社(旧:株式会社ファーストロジック)の評価制度が一番好きだと感じたことが入社理由です。 楽待株式会社(旧:株式会社ファーストロジック)では、毎月の評価を点数で明確につけています。 自分のどういう行いがどのくらい影響して何点になったのかが短いスパンで分かるため、短期間でPDCAを回すことができ、より早く成長できると感じました。 |
R.F
マーケティング部 部長
2011年4月
私の仕事
【国内No.1のサービスをより多くの人に知ってもらうためのマーケティング活動】 当社が運営する楽待をより多くの人に知ってもらい、使ってもらうため、広告の運用や記事・動画の制作などを行っています。 チームとしては企画チーム、記者チーム、映像制作チームがあります。企画チームがWEBマーケティング全般を担い、記者チームは記事、映像制作チームは動画を制作しています。 記者が動画の企画や撮影をする、というように、チームの垣根を超えた業務に携わることもあり、これらを通して多くの人に不動産投資や楽待に興味を持ってもらうのがマーケティング部の業務です。 この仕事の魅力は、「お互いの強みを認め合い、自分の得意なことを伸ばしせる」という点です。 もちろん苦手な部分もある程度は伸ばす必要がありますが、満遍なく何でもできるようになる、というより「自分の得意を活かす仕事」をすることができます |
一番うれしかったことにまつわるエピソード
【自分が作ったコンテンツにたくさんの反応がもらえる!】 「楽待」は業界でNo.1のサイトで、閲覧数は毎月1000万ほどにもなります。YouTubeチャンネルも現在の登録者数は90万人(※)を超えていて、多くの人に見てもらえています。 自分の考えたもの、作ったものに対してたくさんの反応がもらえるというのは、楽待株式会社(旧:株式会社ファーストロジック)のマーケティング部で働く醍醐味じゃないかなと思います。 ※登録者数、国内の企業公式チャンネルの順位は2024年10月現在 |
私がこの会社を選んだ理由
【社長が正直な方だったこと】 私はベンチャー企業に行きたいと考えていろいろな会社を受けていたのですが、どの会社の社長も「将来上場する」「海外展開する」などのキラキラした将来の夢を語る人が多い印象でした。 そんな中で楽待株式会社(旧:株式会社ファーストロジック)の社長は「うち今年赤字だけど入社して大丈夫?」と現実的な話をされる方だったんです。 その正直さに惹かれ、この人と一緒に働きたいと思って入社を決意しました。 |
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