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＊＊＊＊さんと企業の適合性
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組織風土
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マッチ度は低い
マッチする
非常にマッチする
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| 【企業の特徴的な組織風土】 長期・大局・本質志向慎重・綿密性挑戦・革新性 この組織は、長期かつ大局的な視点を持ち、本質的な成長や利益を重視する風土を持っています。また、細部まで注意や関心を払う緻密さやミスのない高いクオリティの成果が求められる組織でもあります。そして、挑戦し続ける姿勢を持ち、困難なチャレンジが推奨されます。 |
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Vision Consulting(*以下VC)は、
『Innovation. Make the World Better』を経営理念に掲げ、
日本発のグローバルコンサルティングファームとして創業されました。
VCは会社設立以降、業界トップクラスの成長を遂げています。
創業10期目にあたる2024年1月期には、
売上100億円・従業員数1000名超に到達する見通しです。
加えて、社員の士気・パフォーマンス向上、ブランディング強化により
更なる成長を加速させるべく、世界的企業が軒を連ねる『六本木ヒルズ森タワー』へ移転いたしました。
業界を変え、世界を変える、そんなワクワクするチャレンジを共にしていきませんか。
私たちが目指す”Vision”を実現するため、
『Consulting × New Business × Global Business』
3つの事業を展開しています
【Consulting】
世界に名だたる上場企業が私たちのお客様です。
経営、事業戦略の立案や事業過程の具現化、
部門横断のDX戦略策定とその推進など、
高度なコンサルティングサービスを提供しています。
【New Business】
特に社会貢献意義の高い領域に絞り、
『かつて誰も挑戦したことがない魅力溢れる新事業』に挑みます。
全世界へのサービスローンチを見据え、事業開発を行います。
【Global Business】
コンサルティング・新規事業どちらにおいても、
企画時点から世界を見据えて、広い視点で事業を展開します。
まずはロサンゼルス、シンガポールを皮切りに、
世界440都市展開へ向けて世界展開を加速しています。
『英・Financial Times社』と『独・Statista社』が共同で実施した、
「FT ranking: High-Growth Companies Asia-Pacific 2023
（アジア太平洋地域における急成長企業ランキング2023）」において、
アジア太平洋地域13ヵ国に本社を置く100万社以上を調査対象とした内、
総合ランキングに2年連続でランクイン、コンサルティング部門*「世界1位」にランクインしました。
*2018年時点で10億円以上
弊社は、「イノベーションで世界をより良く」を経営理念に掲げ、“時価総額世界一”を目標に世界トップ企業を目指しております。
今回、このような素晴らしいランキングにランクインできましたこと、非常に光栄なことと存じます。
業界トップクラスの成長に伴い、優秀な新卒社員が入社に至るとともに、
GAFAや外資系戦略ファーム等、世界を代表する企業出身のメンバも続々と参画しています。
今後共、現状の結果に満足する事なく、社員一同、より謙虚に日々の行動を積み重ね、更なる飛躍を目指してまいります。
弊社はこれまでの安定経営・成長から、さらなる飛躍を遂げるべく、上場を予定しております。
社会的信用・知名度・資金調達面を今よりさらに強化し、
「Consulting × New Business × Global Business」
すべての成長を加速させ影響力を拡大させていきます。
経産省調べによると、上場企業は全企業の0.08%と言われています。
さらに、このタイミングで弊社に参画された皆様には、上場準備段階から上場までを経験するチャンスがあります。
上場企業数自体も非常に少ないですが、「上場過程を経験できる人」はより希少になります。
すでに上場している企業に後から参画するわけではなく、
当事者として経験し上場企業の社員になるため、市場から見てもかなり稀有な存在になります。
正直、人生を通して1回でも経験することは難しいことです。
また、今後のGlobal Expansionも見据え、海外での上場も視野に入れております。
日本のみならず、海外で働きたい、世界を舞台に活躍したいという夢をお持ちの方も歓迎します。
皆さんには弊社の成長性・将来性に期待して入社し、この貴重な経験をぜひ楽しんでいただきたいと考えています。
『Vision Consulting』、成長の最大の要因。
それは『全社員の成長』に尽きます。
『会社の成長には社員の成長が不可欠』という経営理念に基づき、社員の成長を加速させる
独自のポジションや制度が成長の原動力です。
そんな独自ポジション/制度の中で最たるものが『BP』と呼ばれるポジションです。
【Business Producer（*以下BP）とは？】
一言でいうと『経営業』
⇒人事・営業・マーケティング・企画等、弊社の経営に直結する重要な業務を担う
✓BPの歩み
・入社1年目(希望者は入社前)から高難度、裁量の大きな業務を担う稀有な環境
(大企業のマネージャーと同等のポジション)
⇓
・入社2～3年で国内外支社長、新規事業責任者、VCグループ会社社長を目指す
<全社員の成長を支える教育体制>
・新入社員全員に専属の上司がつき、個人の習熟度に応じた教育(アダプティブラーニング)を徹底
・独り立ち後は部下教育を担当し、『教えることで学んだ内容を定着』させる仕組みを確立
✓世界を股にかけ、グローバルに活躍
・海外支社長を目指す
→新卒入社2年目社員がLA支社長に就任した例もあり
→入社前から役員直下で海外事業企画に参画した22卒内定者事例あり
前田 夏菜
コンサルティング部 ビジネスアナリスト
2022年
東京大学大学院人文社会系研究科卒業
現在どんな仕事をしていますか？
| コンサルタントとして、顧客の課題解決に従事しています。 現PJでは総合商社のリーディングカンパニーにご支援をしております。 クライアント目線でITマネジメントサービスの提供を行っています。 業務としては、利害関係者との折衝、資料作成、提案等を中心に行っています。 |
この会社を選んだ理由は何ですか？
| 選考を受けた企業の中で一番「自己成長できる環境」だと感じた為です。 主な理由は３点あります。 (1)キャリアの多様性 様々な選択肢の中から、自由度の高いキャリア設計が実現できる点に惹かれました。 他の企業では、職種、業界、業務内容が固定されたキャリア形成になることや、 ジョブローテーションによる配属リスクが大きいことが挙げられます。 VCでは、プール制を導入しており、業界・領域横断的に幅広く経験できるハード面と、 挑戦したいことに手を挙げれば、任せていく風土というソフト面の両方が整っています。 (2)豊富なバックアップ制度 全社員が入社1年目から活躍するため、 一人一人に寄り添った教育体制が構築されている点が魅力的でした。 入社後のコンサルティング研修では、 カウンセラーと呼ばれるトップコンサルタントがマンツーマンで、 ベーススキルやIT知見を徹底的に叩き込んでくれます。 PJフェーズではマネージャークラスのコンサルタントと一緒にPJ参画し、 OJT形式で研修で学んだ内容を自身の経験/スキルに昇華させる仕組みがあります。 (3)成長志向の風土 面接を通じて、成長志向の社員が多い印象を受けました。 仲間と切磋琢磨できますし、落ち込んだ時は周りの社員を見て自分も頑張ろうと鼓舞されるので、 社員と共に成長していける環境だと感じました。 |
今後どうしていきたいですか？
| 日本を世界一の「働き方改革先進国」にすることです。 これは私がコンサルタントを目指した理由の一つでもあります。 新型コロナウイルスの世界的な蔓延により、 テレワークの拡大をはじめとした働き改革の機運は間違いなく高まっています。 しかし、テレワーク導入後において全ての個人の労働生産性をいかに向上させるかといった新たな課題や、 日本企業の旧態依然とした長時間労働による過労死や自殺等の社会問題は山積みです。 政府が目標とする「一億総活躍社会」の実現のためにも、 真の働き方改革を成し遂げることが私のミッションだと確信しています。 そのため、まずは現在参画中のプロジェクトでお客様に最高の価値提供をするとともに、 VCのプール制や種々のコンサルティング研修を最大限活用して成長し続けていきたいです。 |
松本 創
HR統括本部 採用統括部 ビジネスプロデューサー
2019年
京都大学工学部卒業
この会社を選んだ理由は何ですか？
| 最も難しそうで、心躍ったからです。 私は就職活動をしていた頃、これまでの人生を振り返って気づいたことがあります。 それは人生で決断を迫られた時、自然と困難な方を選んできたということです。 そんな中、ビジョン・コンサルティングの面接官に言われたことを今でも鮮明に覚えています。 『ビジネスプロデューサーは極めて難しい。生半可な気持ちでは到底務まらない。それでも入社する覚悟はあるか？』 その時、直感的に「はい」と即答し、ビジョン・コンサルティングに巡り合えたことは私の人生の中での幸運でした。 |
現在どんな仕事をしていますか？
| 大手の外資系コンサルファームと共に、官公庁向けに5G関連システムの調達支援を行っています。 具体的には、システムの仕様検討、ベンダーの製品調査、先進事例の調査、ビジネススキームの構築などです。世に普及していない最先端技術の事業開発を行うため、「クリエイティブな発想」と「ロジカルな思考」の両方が高い次元で求められます。 また、他ファームとの協業においても学びが多く、刺激的な日々を送っています。 自分が担当した案件が世界的なニュースとして報道されることもあり、とてもやりがいを感じています。 |
今後どうしていきたいですか？
| 【世界一の組織づくり】、これに尽きます。 目下の目標はCHRO（最高人事責任者）に昇進し、採用・人事両面から、 CX（求職者体験）、ES（従業員満足度）の最大化を推進していきたいです。 コンサルティングファームにおいて、 お客様への価値提供の源泉は人です。 世界一のコンサルティングファームを目指す我々にとって、 世界一の組織づくりは必要不可欠です。 現在はVC最大の強みである「スピード感」を駆使しながら、 低コスト低リスクでトライアンドエラーを繰り返しています。 私の成功も失敗もVCが世界一のコンサルティングファームに飛躍するための礎になれればと思っています。 |
齋藤 麻友子
HR統括本部 人事労務部 事業推進担当
2020年
早稲田大学法学部卒業
現在どんな仕事をしていますか？
| 主に労務管理・人事評価の業務推進に携わっています。 社内外両面からの評価に直結する業務が多く、責任の大きさを感じる日々です。 そうは言っても、会社をより良くするために自分に何ができるか？を考えながら仕事をすることで、 同時にやりがい・楽しさも常に感じています。 |
この会社を選んだ理由は何ですか？
| 会社としての意思決定の早さが魅力的だったからです。 ビジョン・コンサルティングは、経営層との距離が近いということもありますが、 目標・目的に効率よく最速で到達するにはどうすればよいかを社員が常に考え、 良い意見は即時取り入れる文化があります。 実際、採用面接においては進みも早く、意思決定の速さを肌で感じましたし、 お話した社員の方々は、「"自分たち"が会社を大きくする」という気概に溢れた方が多く、好印象でした。 |
今後どうしていきたいですか？
| 今期でいよいよ従業員数も1000名を超える見込みのため、 より強固な組織体制の構築に取り組んでいきたいです。 人事朗部主導で手掛ける【従業員満足度100％】【顧客満足度100％】実現に向け、 データドリブンに世界一の組織づくりに貢献していきたいです。 今後も誠実に、柔軟に業務を推進しながら、会社の更なる成長に向けて自身も成長し続けたいと思っています。 |
間瀬 ちの
HR統括本部 採用統括部 ビジネスプロデューサー
2023年
La Trobe University（学部：Wildlife and Conservation Biology）（オーストラリア）卒業
現在どんな仕事をしていますか？
| 現在は、新卒採用チームの一員として、面接を中心とした採用業務に取り組んでいます。 単に面接を行うだけではなく、合否判断や採用方針の策定・実行等も行っています。 この採用業務に若手から取り組めていることには、本当に大きなやりがいを感じています。 なぜなら、この業務は、会社の経営に直結しているものだからです。会社は、そこで働く「人」で構成されています。そのため、「どんな人を採用し、一緒に働いていく仲間として迎え入れるのか」を決めることは、 会社そのものを作り出していると考えています。 この仕事は責任が大きく、難しいことも多々ありますが、その分成長できているという強い実感があります。 |
この会社を選んだ理由は何ですか？
| 主な動機は、グローバルに活躍できるチャンスがあり、 そのチャンスがこれからさらに増えていく会社だと感じたことです。 私は、これまでの海外経験や語学力を活かし、将来的には世界を舞台に活躍していきたいと考えています。 ビジョン・コンサルティングには、実力次第で新卒でも海外展開等を任せてもらえる環境があることから、 やりたいことを叶えられる会社であると考えました。 |
今後どうしていきたいですか？
| まずは目の前の国内の業務で実績を残したうえで、グローバル人材採用企画など海外関連の企画に携わり、 ステップアップしていきたいです。 その後はさらにスケールを拡大させて、よりグローバルな活躍をしていきたいと考えています。 例えば海外支社の設立や、世界を股に掛けた新規事業の設立に携わる等です。 自分たちで活躍・貢献の舞台を世界に拡大していく、そんな心躍るようなプロセスに関わっていければと思っています。 |
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