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ログインすると「企業の組織風土」と「自分の特性」がどれくらい一致しているかを示す「適合性」が表示されます。
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＊＊＊＊さんと企業の適合性
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組織風土
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マッチ度は低い
マッチする
非常にマッチする
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| 【企業の特徴的な組織風土】 チームワーク連帯志向挑戦・革新性開放・活発性 この組織は、相互に協力し、一丸となって物事に取り組んでいくチームワークを大切にする風土を持っています。また、挑戦し続ける姿勢を持ち、困難なチャレンジが推奨される組織でもあります。そして、メンバー全員が活発に議論し、それぞれが自由に行動できます。 |
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～ミッションは"テクノロジーで世界に喜びを”～
現在世界中でIT需要が高まる中、
日本はデジタルの波に乗り切れていないのが現状です。
そんな中
＜日本のIT人材の市場価値を高めたい！＞
＜日本から世界に向けてテクノロジーを生み出したい！＞
そんな社長の思いで2018年10月、株式会社Dirbato(ディルバート)が創業されました。
※2022年6月株式会社Adlib Tech Ventures設立、2022年7月H.R.I 株式会社子会社化
事業は「コンサルティングと新規事業開発」の2軸で推進。
大手企業をはじめとする業界のリーディングカンパニーに対してコンサルティングサービスを提供しつつ、国内外の企業と業務提携して
AI、IoT等の「最先端技術」を活用した新規事業開発にも取り組んでおります。
創業当初はわずか5名だったメンバーも、
500名（22年3月時点）を超える規模の組織にまで成長。
現在のフェーズはまさに「第二創業期」と位置づけており、創業当初からの目標、売上5期100億は達成目前！
次の10期1000憶目指して、今後も更なるスピードで拡大と成長をし続けていきます！
Dirbatoは今後も新たな領域に挑戦し続け、
業界、日本、世界に変化をもたらす会社を目指します。
社会問題として、日本の労働人口が低下していき、
国力が弱まっていくことが懸念とされている現代。
「日本が世界から置いていかれるのでは？」と危惧しています。
日本が抱える問題をテクノロジーで解決していくプロ集団として、
IT業界で活躍するITコンサルタントやエンジニアの市場価値を高めるべく、
Dirbato(ディルバート)は挑戦をし続けています。
2018年10月に会社を設立してからは右肩上がりに成長を続けており、
コンサル業界最速の成長スピードとなる5期売上【100億円】の達成は目前！
そのためには普通のコンサル事業だけでなく、
新規事業も並行して立ち上げていく必要があるため、
年数関係なく新規事業の提案や、プロジェクトへ積極的に携わっていただき、
統括責任者や幹部候補までもが目指せる環境が整っています！
圧倒的な成長スピードと、やりがいを感じられる、
そんなDirbato(ディルバート)で働いてみませんか？
当社は内資系・外資系のコンサルファーム、メガベンチャー等の出身者が多く参画しております。
様々なバックグラウンドを持つ優秀な社員と一緒に成長することが可能です。
また、社員の平均年齢は35.5歳。急成長を続ける中でも、経験豊富なメンバーと、若いメンバーがバランスよく活躍しています。
役員クラスの社員と新卒新入社員もフラットに意見交換ができる環境があり、社内での役職や年齢は関係なく、
チームで刺激し合いながら、ミッション達成に向けて日々皆で成長していくことができます。
入社直後は、日本のリーディングカンパニーを相手に企業の経営課題をテクノロジー／デジタルの軸から解決する取り組みの中でスキル形成をして頂きたいと考えています。
また、コンサルタントとして活躍することと並行して、社内で定期的に行われている新規事業ビジネスコンペに参加し、ゆくゆくは新規事業に挑戦することも可能です。
最新のテクノロジーに関する知識の吸収はもちろん、新しいアイデアとの出会いや発信も積極的に行える環境です！
コンサルティングに限らず、新規事業の責任者としてチャレンジしたいと言った熱い思いを持った学生、大歓迎です。
1つ1つ目標をクリアにしていけるフラットな環境こそが、Dirbatoの良さであり強みです！
IT業界、特にコンサルティングと聞くと、パソコンや専門用語が多く使われる…
そんなイメージがありますよね。
ですが安心してください、全然問題ありません。
大切なのは、皆さんが「本気で成長したい」と思う向上心です！
＜こんな人にはピッタリ！＞
◆素直さ／前向きさ／自己成長欲／自責思考などワードにピンとくる
◆成長のために自ら考え行動ができるマインドセットができる
◆周囲とコミュニケーションを取りながら仕事を進めたい
◆デジタル、IT等の最先端技術に高い興味関心を持っている
◆論理的思考能力、課題解決能力を伸ばしたい
また、チャレンジしやすい環境を作るために、柔軟なキャリアパス構築を支援しています。
一般的なコンサルティングファームでは、ほとんどの場合、最初のキャリアではコンサルタントとしてプロジェクトに稼働の100％を充てていきます。
一方、当社では新名のやりたい分野に合わせて、業務の50％をコンサルティング、50％を新規事業へチャレンジといった働き方が可能です。
コンサルティング分野で専門性やスキルを高めていただきながら、0から新規事業を立案・開発し、1→10、10→100へ事業拡大も経験できるため、
会社としても、あなた自身にも成長を遂げることが可能なのです。
Dirbatoのミッションである「テクノロジーで世界に喜びを。」はお客様に対してだけではありません。
社員一人ひとりのキャリアプランを実現するためにも、社内の環境や制度も常にUpdateしていきます。
まだまだ若い会社であるからこそ、常により良い環境を目指して改善していきます。
特徴①
平均残業時間は20時間/月 年間休日は125日以上
「成長するために長時間働く」ではなく、効率的に働いて自分の時間もしっかり持つというカルチャーです。
特徴②
部活動などコミュニティ
趣味などを通して社員間のコミュニケーションもさらにアップ。
30種以上の部活動が積極的に（もしくはゆる～く）活動しています。
例：野球、スキー、ゴルフ、バスケットボール、キャンプ、登山、サバイバルゲーム、音楽、漫画、ワイン、猫 などなど！
特徴③
きれいなオフィス環境と、テレワークなどの制度も充実
勤務地となる本社は六本木の東京ミッドタウン、オフィスの全貌がわかる動画をYouTubeで公開中です！
https://www.youtube.com/@dirbato5548
ITコンサルタントに興味ある就活生に役立つ情報を発信しています！
ぜひDirbatoでの働き方をイメージしてください！
コンサルティングファームって実際どんな仕事をしているの？
DX化の支援を主体にしているDirbatoの実績についていくつかお伝えします。
事例① ”働き方改革”推進に向けた全社情報システムの整理・刷新プロジェクト
働き方改革や、オンラインワークを推進していきたいという企業様
オンライン化に対応するために社内のコミュニケーションツールなどが乱立し、
業務の効率化が課題になった。
☆ソリューション⇒社内のコミュニケーションの特色を分析し、
適したツールの選定／ツールの利用状況をモニタリングのできるシステム導入。
さらに、ツールを選ぶだけでなくオペレーションの研修までトータル支援し、
利用率向上と継続利用を推進しています。
事例② スマートシティの実現に向けた新ビジネスモデルの創生支援プロジェクト
都市の機能やサービスを効率化・高度化するスマートシティの実現に向け、
DX化した都市機能を活かしたビジネスモデルの創出支援の依頼をいただいた。
☆ソリューション⇒DX化によって発生する5Gなどによる快適性の追求などの新課題や、
災害時の通信担保などテーマに対し、それらをビジネス化するための、
サービス設計や、協業ベンダーとの折衝等も主導して事業設計を支援しました。
佐野勇太
コンサルティンググループ コンサルタント
2021年
東北大学法学部
新卒でDirbatoに入社しようと思った理由は何ですか？
| 当社に入社を決めた一番の決め手は、若手の成長を後押しする社風です。 就活時の企業選びの軸として、「若手の成長と挑戦を応援してくれる企業」を挙げており、選考を通じて当社は自身の軸に合致していると感じました。急成長の企業は、若手でも意欲と実力が伴っていれば本来新卒が任される業務範囲を更に超えて業務を担当でき、自己の成長の加速化につながると考えました。 当時自身の専門領域を決めていなかったので、業界業種分け隔てなく経験を積める「ワンプール制」を採用していて、入社後に自身の長所や興味に合った専門領域を見つけることが可能な点も魅力的でした。 |
入社後は2か月間の座学研修と4か月間のOJTとなりますが、座学研修では何を学びましたか？
| 大きく分けて「マインド」「コンサルティングスキル」「ITスキル」の３つについて学びました。 講義によるインプットだけではなくアウトプットも交えながらの実践的な内容でした。特に自身は文系出身でIT知識の修得に不安を感じておりましたが、IT研修では動画の視聴、同期との不明点の共有やリサーチ、講師への質問により理解を深めることができました。ITについての前提知識がない人でも理解できるよう、図や補足説明が多用されていた点、個人的にはとてもありがたかったです。また実際にPC上にWebサーバとAPサーバ、DBサーバを立てるという実践的な研修もありました。 |
現在はBPR支援のプロジェクトに参画しているとの事、どのような業務を担当されているのですか？
| クライアントの業務分析、課題抽出、課題に対する施策検討を行いました。入社1年目は主に方向性を決めた後に資料化にまとめる、重要会議の議事録作成を通じて業務理解に努めました。 プロジェクトメンバーにはクライアントの経営層にあたる方々も会議に参加をしていたため、経営視点での資料作成や説明が必要だったものの、なかなか現場視点から抜け出せず、上長から厳しいフィードバックをいただくこともありました。そこで経営層が求めていることを理解するために、書籍の読み込みや上長と経営層との会話における気付きのまとめを行いました。その結果、経営視点を踏まえ、クライアントの経営層と臆せず会話することが可能になったと感じています！ 現在はプロジェクトのサブリーダーとして後輩社員２名のマネジメントを行ないつつ、プロジェクト管理や自身のタスクもこなしています。 |
畚野 直柔
コンサルティンググループ コンサルタント
2021年
インディアナ・ウェズリアン大学（アメリカ）スポーツマネジメント学部
当時まだ創業1~2年のDibatoに新卒で入社しようと思った理由を教えてください！
| ～入社の決め手は？～ 当社に入社を決めた理由は、私の就活軸である「成長できる環境」と「グローバルに活躍できる環境」の両方を叶えられる会社だと感じたからです。 就職活動を始めた当初は大手企業を中心に応募していました。理由は、大手に入れば安定性が得られ、着実に成功を掴めると漠然と考えていたからです。しかし、就職活動を進める中で「大手企業に入って本当に自分の望む成長が見込めるのか？」と疑問に思うようになりました。 そこで、出会えたのがDirbatoでした。 ～「成長できる環境」とは？～ 私の考える「成長できる環境」の定義は次の2つです。 1つは、常に向上心をもって仕事ができる環境であること、2つ目はチームワークを大切にする環境です。 Dirbatoの採用イベントに参加した際、出会った社員から「一緒に会社を作っていきたい！会社を良くしていきたい！」という熱意を感じたのがとても印象的でした。社員の方々から話を聞くなかで「自分が会社を変えていきたい」という想いが増していきました。実際にDirbatoの社員は今までのキャリアで培った様々な経験や知識をベースに、更なる向上心をもって日々の業務に臨んでおり、社員のモチベーションの高さを入社後も実感しています。 |
畚野さんは大手総合電機メーカーのプロジェクトに参画されたとの事。どのような業務を担当されたのですか？
| 各グループ会社のセキュリティツールの導入状況をまとめたレポート作成、状況分析、更に各グループ会社へのセキュリティ対策改善のためのアプローチまで一貫して担当し、クライアントに寄り添ったコンサルティングサービス提供に努めました。OJT期間よりも更に主体性をもって働けていると実感しました。上長からのアドバイスやサポートを受けながらレポート作成時のデータ取り組みにおける手動工程を自動化することに成功しました！ こちらのプロジェクトにおいても海外グループとの定例会やメールでのやりとりの機会が度々ありました。海外大学卒業という私のバックグラウンドを活かせるアサイメントが叶うことも、Dirbatoの良いところの1つでしたね。 |
様々な業界のプロジェクトに参画できるワンプール制ですが、キャッチアップは大変ではないですか？
| 正直、最初は大変です（笑） ただ、幅広い業界業種のプロジェクトの経験を積むことは自身の市場価値向上に確実に繋がりますし、長期的に見てポジティブな側面が多いと思います。 新規プロジェクトにアサインされた際、最初の1~2週間の過ごし方は特に重要だと思っています。プロジェクトの内容、目的、自身の役割、クライアントからの期待値など、まずは状況を整理します。その上で、新しくプロジェクトに入った者なりに自分に何が出来るかを考え、行動していく事を意識しています。 |
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